打点心思学考研题库

打点心思学考研题库简介：
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材料全称：打点心思学考研题库

攻关学习网有关材料目录：
目录
第1章　打点哲学
第2章　组织鼓励
第3章　领导理论
第4章　组织理论

　　内容简介
　　为了协助参加考研类别为“打点心思学”的考生温习备考，咱们参阅了多部打点心思学经典教材的常识体系，从头方案章目，并按章目精选典型常考题，并供给详尽的答案解析。

　　一、单项选择题

　　①提出x理论和y理论的善作是（）。
　　a.《工业文明的人类疑问》
　　b.《公司中的人道方面》
　　c.《工业文明的社会疑问》
　　d.《职工的出产率中的人的要素》
　　【答案】b
　　【解析】美国工业心思学家麦格雷戈在其《公司中的人道方面》一书中提出了x理论和y理论两种敌对的打点理论。他认为，以管制和强行为主的x理论不可以能获得高的作业功率，只需思考到个别人道的y理论才干在打点上有用并获得成功。

　　2②根据凌乱人”的假定，提出了一种新的打点理论，称为（）。
　　a.凌乱理论
　　b.x理论c.y理论
　　d.权变理论
　　【答案】d
　　【解析】“凌乱人”假定理论认为大约从我们之间存在差异这一点 ，偏重根据不一样的情况，关于不一样的人采纳活络的打点办法。也就是说，要懂得权变”。在这一假定基础上打开起来的打点理论就是“权变理论”。
　　x理论的根柢观念有（）。
　　a.大都人天然生成懒散，想躲避作业
　　b.大都人不愿担任，而甘愿受别人辅导
　　c.大都人的自个方针与组织方针敌对，有必要用强行办法迫使其为组织方针而作业d.大都人干作业是为了获得金钱以满足其生理和平安需要
　　【答案】abcd
　　【解析】x理论是树立在经济人”假定基础上的打点理论，其根柢观念是：④大大都人生来懒散，尽量躲避作业；②一般人都没有啥宏愿，不喜爱担任任，宁可被别人指挥；③大大都人以自我为中心，对组织（集体）的方针不关怀；④一般人短少克己才能，简略受别人影响；⑤大都人作业的意图是满足自个的生理和平安需要，金钱和物质利益才干鼓励他们自觉尽力地作业。

　　2②关于经济人”假定可采纳的打点办法有（）。
　　a.实施使命打点
　　b.打点只需由少量人负起责任
　　c.用金钱影响工人出产的活泼性
　　d.实施项目打点小组
　　【答案】abc
　　【解析】“经济人”假定理论认为大约选用下列打点原则：①打点作业的要点在于前进劳作出产率，结束出产或作业使命，而不思考人的豪情，打点就是为结束使命而进行方案，这种打点方法叫作使命打点；②打点人员的功能是辅导出产，打点只是少量人的事，职工的使命是遵循指挥，尽力出产或作业；③在奖赏准则上，主张金钱奖赏和赏罚相联系，被称为“胡萝卜加大棒”的方针。

　　三、简答题
　　简述超y理论的根柢观念和打点办法。
　　答：（1）超y理论的根柢观念
　　①人的需要是多种多样的，而且这些需要跟着人的打开和日子条件的改变而发生改动。
　　每自个的需要都各纷歧样，需要的层次也因人而异。
　　②人在同一时刻内有各种需要和动机，它们会发生彼此作用并联系为共同的全体，构成错综凌乱的动机方法。
　　③人在组织中的作业和日子条件是不断改变的，因而会不断发生新的需要和动机。这就是说，在人日子的某一特守时期，动机方法的构成是内在需要和外界环境彼此作用的成果。
　　④一自个在不一样单位或同一单位的不一样部分作业，会发生不一样的需要。人是不

是会情愿为组织方针做出奉献，取决于他本身的需要情况以?胱橹涞谋舜肆纭?br> 　　⑤因为人的需要不一样、才能各异，其关于不一样的打点方法会有不一样的反应。因而，没有一套合适于任何年代、任何组织或任何自个的广泛的、行之有用的打点办法。

　　（2）超y理论的打点办法
　　①选用不一样的组织方法前进打点功率。
　　②根据不一样的情况，采纳弹性、应变的打点方法。打点人员应根据具体情况采纳相应的办法，不沿袭保守，不搞条条框框，不受某种预定想象的捆绑。
　　③长于发现职工的需要动机、才能、特性方面的差异，因时、因地、因人、因事采纳活络多变的打点方法和奖赏方法。
　　④应当充分思考到个别与组织、正式组织与非正式组织、物质条件与社会要素和心思要素、公司方针与自个方针等各项要素及其彼此联络，这样才干较妥善地处置打点上的各种疑问。
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